Estimate the value of time that could move from repeated entry, spreadsheets and report assembly to useful work. This is productive capacity, not automatic payroll savings. قدّر قيمة الوقت الذي يمكن نقله من الإدخال المتكرر والجداول وتجميع التقارير إلى عمل مفيد. هذه طاقة عمل مستعادة، وليست خفضاً تلقائياً في الرواتب.
Estimate avoidable purchasing leakage from weak comparison, duplicate orders, rushed buying or missed contract terms. Use total purchases—not revenue. قدّر الهدر القابل للتجنب بسبب ضعف مقارنة العروض، أو تكرار الطلبات، أو الشراء العاجل، أو عدم تطبيق شروط التعاقد. استخدم قيمة المشتريات لا الإيرادات.
Include carrying cost, expiry, obsolescence, stock-count adjustments and emergency replenishment. Do not enter the full value of inventory. أدخل تكلفة الاحتفاظ بالمخزون، والتلف، والتقادم، وفروق الجرد، والتوريد العاجل. لا تدخل القيمة الكاملة للمخزون.
Estimate gross profit—not revenue—lost to slow quotations, unavailable stock, missed follow-up or late fulfilment that better visibility could help recover. قدّر الربح الإجمالي، وليس الإيراد، المفقود بسبب بطء عروض الأسعار، أو نقص المخزون، أو ضعف المتابعة، أو التأخر في التسليم.
Include overdraft interest, late fees, missed discounts and avoidable financing caused by weak visibility or delayed collection follow-up. أدخل فوائد السحب على المكشوف، وغرامات التأخير، والخصومات المفقودة، والتمويل القابل للتجنب بسبب ضعف الرؤية أو تأخر متابعة التحصيل.
Include correction work, returns, credits, scrap, wrong orders and duplicated work. Count only costs that better records and approvals could influence. أدخل تكلفة التصحيح، والمرتجعات، والإشعارات الدائنة، والهالك، والطلبات الخاطئة، والعمل المكرر. احسب فقط ما يمكن للسجلات والموافقات الأفضل التأثير فيه.
Works for factories, service teams and distributors. Enter contribution lost to stoppages, idle teams, missed appointments, penalties or late delivery—not total delayed revenue. يناسب المصانع وفرق الخدمات والموزعين. أدخل هامش المساهمة المفقود بسبب التوقف، أو تعطل الفرق، أو المواعيد الضائعة، أو الغرامات، أو تأخر التسليم، وليس إجمالي الإيراد المتأخر.
Estimate labour currently spent reconciling files, assembling reports, chasing approvals and entering the same transaction more than once. This is capacity unless cash spend falls. قدّر تكلفة الوقت المستخدم حالياً في مطابقة الملفات، وتجميع التقارير، ومتابعة الموافقات، وإدخال المعاملة نفسها أكثر من مرة. هذه طاقة عمل مستعادة ما لم ينخفض الإنفاق النقدي.