Plastics · GP Plast

GP Plast: مصنع بلاستيك كامل على FLAPP ERP — والإنتاج قدام الإدارة لحظة بلحظة

من أمر البيع لحد القيد في الحسابات، المصنع كله على نظام واحد. فريق الإنتاج بيسجّل الإنتاج والهالك ووقفات الماكينات من على الخط، والأرقام بتتحوّل على طول لمؤشرات أداء لكل خط ولكل وردية — والمخزن والحسابات بيتحركوا معاها من غير إدخال تاني.

اسحب للأسفل

النظام — مصنع بلاستيك كامل على نظام واحد

من أمر البيع لحد القيد في الحسابات، GP Plast شغّالة على FLAPP ERP. أمر البيع بيوصل للإنتاج، والإنتاج بيتسجّل من على الخط، والمخزن والحسابات بيتحركوا معاه — والإدارة شايفة ده كله على مؤشرات لحظية.

التحدي — الأرقام لازم توصل وهي لسه بتفرق

الخطوط شغالة بورديات، وكل وردية ليها إنتاجها وهالكها ووقفاتها. ولو الأرقام دي اتجمّعت في آخر اليوم، بتكون المشكلة حصلت خلاص — ومفيش وقت تتصلّح.

التتبع — الإنتاج بيتسجّل من على الخط

فريق الإنتاج بيسجّل من على الخط، وقت ما الحاجة بتحصل مش بعدها: الإنتاج، والهالك، ووقفات الماكينات بأسبابها — وكل تسجيلة مربوطة بأمر الشغل بتاعها.

المؤشرات — الأداء على داشبورد لحظي

كل اللي بيتسجّل بيتحوّل على طول لمؤشرات أداء قدام الإدارة — لكل خط ولكل وردية.

المخزون — الإنتاج بيحرّك المخزن لوحده

كل تسجيلة إنتاج بتصرف الخامة اللي اتسحبت من المخزن، وبتدخّل المنتج مخزنه. فالرصيد اللي قدام الإدارة هو اللي على الأرض فعلًا — ولما الطلب يكمل، بيتجهّز للتسليم.

الحسابات — المبيعات والإنتاج بيوصلوا للقيود لوحدهم

الحسابات مربوطة بالمبيعات والإنتاج: الفاتورة بتتسجّل على حساب العميل، والتحصيل والصرف بسندات بتتراجع وتتعتمد قبل ما تترحّل، وتكلفة الصيانة بتوصل للمصروفات لوحدها. وقائمة الدخل وميزان المراجعة طالعين من نفس الأرقام اللي على الخط.

النتيجة — القرار بيتاخد والوردية لسه شغالة

بكلامهم — «بقت محور كل يومنا»

— GP Plast

عايز ده على أرض مصنعك؟

احجز عرض 30 دقيقة — وشوف FLAPP شغّال على إعداد يشبه مصنعك.